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          申博 - 开户首选

          發布時間︰2019-01- 23    信息來源: 中國申博二院

          1月22日,中國申博二院召開2019年工作會議,全面總結回顧2018年工作,深刻分析二院發展面臨的新形勢新任務新要求,部署2019年目標任務和重點工作。大會號召全院干部職工在集團公司黨組堅強領導下,持之以恆推動發展,堅決打贏“三大攻堅戰”,奪取2019年各項目標任務新勝利,開創高質量發展新局面。

          集團公司黨組書記、董事長高紅衛,集團公司總部有關領導,各軍兵種駐二院軍代室領導等出席大會。二院在家院領導,院士、退休老領導、科技委領導、型號兩總、院本部及院屬單位領導,院本部有關人員以及職工代表參加會議。

          會議作了題為《牢記使命擔當強軍首責 改革創新做優產業發展》的工作報告。

          報告指出,2018年二院深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆歷次全會精神,堅決落實集團公司轉型升級發展戰略舉措和工作會等系列會議精神,狠抓體系化、市場化、協同化和產業化能力提升,以創新促高質量發展,堅決打贏質量提升、結構調整、發展方式轉變“三大攻堅戰”,決戰決勝、完美收官,實現營業收入同比增長16.37%、利潤總額同比增長20.09%、經濟增加值同比增長18.27%,圓滿完成全年經營業績目標任務,開啟世界一流新征程。

          黨的領導持續加強,全面從嚴治黨深入推進;狠抓“四個兩”,科研生產經營任務決戰決勝;支撐高質量發展,核心能力建設取得新突破;堅持全院一盤棋、集中求發展,科學治理體系高效運行。

          報告指出,在看到成績的同時,要深刻認清二院發展面臨的形勢。強軍是二院的首要責任、立院之本;轉型升級是二院高質量發展的必由之路;二院的主要問題是前進道路上的問題,要爭取未來更大的發展空間和發展優勢,必須著力解決好重點工程任務、發展觀念轉變、高質量發展、協同發展與產業化發展等方面存在的問題,敢闖敢試、敢為人先,著力破除發展桎梏。

          報告明確,2019年是二院實現“十三五”目標攻堅年、體系建設年、產業突破年、改革深化年。

          工作總體要求是︰以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,深入貫徹集團公司轉型升級發展戰略和工作會議精神,以“三創新”為抓手,以“四個化”為導向,以“五個大”為引領,以價值創造為重點,強化黨的領導,履行強軍首責,深化軍民融合,貢獻國民經濟,充分運用全要素市場配置資源,堅決打贏“三大攻堅戰”,實現體系化、產業化、市場化、協同化發展新突破,推動產業高質量發展,全面推進國際一流空天防御技術研究院建設。

          工作目標是“三確保,三突破”,即確保全面完成年度各項經濟考核指標;確保圓滿完成重點科研生產任務;確保實現以自主可控、信息技術、空間工程為代表的軍民融合支柱產業發展目標;實現重大工程、重大專項立項爭取新突破;實現國際化經營、資本運作新突破;實現深化國企改革體制、機制、模式變革新突破。

          為實現2019年目標,報告強調要重點抓好九方面工作︰一是堅持黨的全面領導,持續加強黨的建設。二是履行強軍首責,高質量完成防務裝備產業任務。三是軍民深度融合,高質量快速構建支柱產業集群。四是立足產業布局,推動國際化經營均衡發展。五是強化產融互動,充分發揮資本的力量。六是強化聚焦主業,著力提升科技創新能力。七是強化資源統籌,著力提升核心基礎能力。八是深化改革調整,著力提升科學治理能力。九是強化務實為民,建設和諧美麗二院。

          大會對二院獲得2018年度集團公司十佳班組的單位和院級優秀班組、勞動模範進行了表彰和頒獎。

          表彰2018年度集團公司十佳班組和二院優秀班組

          表彰2018年度二院勞動模範

          會議頒發了型號責任令、2019年度經營業績責任書、軍品任務責任令、軍民融合和民用產業責任書、國際化經營責任書和安全責任書;頒發了2019年度黨風廉政建設責任書。

          高紅衛在講話中高度肯定了二院2018年的工作,認為二院在重點任務、空間工程、網信領域、產業化發展、人才培養、黨建思想政治工作等各方面工作取得了重大進展,多項工作創近年來最好成績。他用“做隱姓埋名人,干驚天動地事”高度概括了二院及二院人為黨和國家做出的巨大貢獻。

          高紅衛分析了二院存在的問題,希望二院認真總結,爭取2019年取得新突破。

          對于後續工作,高紅衛從五個方面提出要求︰一是全面加強黨的領導,強化隊伍的責任擔當;二是頑強拼搏、嚴慎細實,堅決履行好強軍首責;三是狠抓產業化能力提升,服務國家戰略,服務國計民生;四是打贏“三大攻堅戰”要有新舉措、新思路、新方法。不僅要奪取新陣地,還要守好舊陣地;五是提升協同發展能力,提高全要素生產率。

          高紅衛指出,一個單位的發展,領導干部起關鍵作用,只有干部作用發揮好,全員的努力才會更有成效。他對干部隊伍提出五點要求︰一是努力踐行集團公司黨組“5+3”要求。即︰高站位寬視野、在狀態有激情、高標準嚴要求、快節奏重落實、敢創新有底線,推動工作謀劃在前、創新創業引領在前、關鍵時刻沖鋒在前。二是黨政一把手要持續做好“五抓”︰抓戰略、抓隊伍、抓基層、抓基礎、抓黨建。三是進一步提升創新能力水平,以創新推動企業高質量發展。四是增強風險意識、底線意識。要做最壞的打算,付出最大的努力,爭取最好的結果。五是全面注重工具、方法、手段提升。“工欲善其事,必先利其器”,要充分運用現代科技手段,著力提升企業軟實力。

           

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